5月24日08:46:11
13.27 ニュー資金別貸借対照表
父 前日のアソシエントテクノロジーの3/08~4/07期のCash損益計算書をみてごらん。そう、その増減欄がCash損益計算書そのものなんだ。そのことに気付くきっかけを与えてくれたのが、公認会計士橋本祐次先生の食パン理論なんだ。
緑 ニュー資金別貸借対照表の調達と運用欄が別々に記載されているように見えるけど。
父 結果的にはそう言えるけれど、一期の儲けが12,034のCashを産み、増資によりCashが増え、長期借入金が増え、短期借入金が減り、結局Cash収益の合計は37,669であった。それに対する費用を説明してごらん、緑。
梅干をグラスに沈め私の夜
5月23日09:10:13
Cash P/L アソシエントテクノロジー 3/08～4/07
収益
損益資金 12,034
資本金等 4,100
長期借入金 26,535
短期借入金 －5,000
収益合計 37,669
費用
売上仕入資金 25,965
棚卸資産 5,934
固定投資 20,637
その他流動資金 －572
費用合計 51,964
差引（損失） －14,295
5月22日09:06:15
13.25 ニュー資金別貸借対照表
緑 パパがしてくれた食パンでB/SとP/Lの話を、資金会計視点で説明して。
父 緑がその話をしてから話がだいぶ飛んでしまったね。ここで軌道修正しよう。
緑 食パンの最初の切片がニュー資金別貸借対照表の3期の最初の期の貸借対照表ね。そして最初の1斤が最初の期の損益計算書になるわけね。
父 そうだ最初の期から次の期の初めまでの損益計算書になるんだ。
緑 最初の期と次期のニュー資金別貸借対照表の間は増減欄でしょ？
江戸人と平成人もどぜう鍋
5月21日09:45:31
13.24 ニュー資金別貸借対照表
緑 「資金別貸借対照表」と「ニュー資金別貸借対照表」の違いを説明して、パパ。
父 資金会計の理論についてはこのBlogの始の方で説明したので、ニュー資金別貸借対照表について話そう。故佐藤幸利先生が試行錯誤の上にニュー資金別貸借対照表にたどりついた過程は毎日先生から会員に送られたファックスから知ることができる。
緑 ニュー資金別貸借対照表の奥の深さを佐藤先生が亡くなられて時が経つにつれて解ってきたとパパは言ってたわね。
菖蒲湯や煩悩無尽請願断
5月18日06:44:31
13.23 ニュー資金別貸借対照表
緑 創業から現在までのキャッシュフローの話をして、パパ。
父 そう。資金別貸借対照表もニュー資金別貸借対照表も表自体が現金勘定になっている。即ち調達欄合計と運用欄合計との差額が現金預金残高なんだ。換言すれば、表に現れた勘定科目の反対勘定はすべて現金預金ということだ。そしてキャッシュフローは上の損益資金から始まりボットムラインの現金預金で終わる創業から現在までのフローなのだ。損益資金額を創業以来の年数で割れば、年平均の稼高がわかる。
噴水へダックスの耳吹かれをり
5月17日08:56:49
13.22 ニュー資金別貸借対照表
父 http://www7a.biglobe.ne.jp/~eokui/ をクッリックしてホームページの「資金別貸借対照表」や「New資金別貸借対照表」を開いて下さい。ホームページは頁を作る技術的な関係で、２期分しか載せることができなかったが、我々は３期分を実務上一表としていることを念頭に置いて下さい。
緑 パパは資金会計理論の理解には「資金別貸借対照表」がいいが、実務としては「ニュー資金別貸借対照表」が役立つと言っていたわね。
父 そう。だから「ニュー資金別貸借対照表」の頁を見てもらおう。
蓴菜の至福の刻も嚥下まで
5月16日08:07:58
13.21 ニュー資金別貸借対照表
緑 資金会計では３期分の財務諸表を資金別貸借対照表やニュー資金別貸借対照表に纏めたものを一表としているけれど、それらと食パンとの関係を説明して、パパ。
父 資金別貸借対照表は貸借対照表を損益資金、売上仕入資金、固定資金、流動資金に組替えたものである。そしてその損益資金を構成する要素である当期純利益を損益計算書の型に敷衍して示している。だから損益資金が繰越損益等と損益計算書の二つの部分に別れている。
緑 損益計算書が資金別貸借対照表に入っているけど、それは利益剰余金を構成する当期純利益を1行に表示する代わりに、費用と収益という損益計算書の形で表現したと言うことで、結局貸借対照表そのものだから、資金別貸借対照表と貸借対照表として認識するのね。
夏めきし銀座通や臍泳ぐ
5月15日09:17:19
13.20 ニュー資金別貸借対照表
緑 以前食パンでB/SとP/Lの話をしてくれたけど、もう一度説明して、パパ。
父 公認会計士の二次試験に合格した直後公認会計士の大先輩、橋本祐次先生、からきいた聞いた話だ。何斤も連続した長い食パンを想像してごらん。一斤毎にナイフをいれる凹みがあるね、そこにナイフを入れて切り離すと、食パンの断面が現れる。その断面が決算日にcut- offされた財政状態を示す貸借対照表で、次の断面までが一事業年度の成果を示す損益計算書だ。制度会計では決算日に未収未払、前払費用前受収益等を認識することは決算利益確定のために大切なことで、これらの取引を監査人が吟味することをcut-off testというんだ。
どぜう鍋滋養になると言ひし親
5月14日08:11:53
13.19 ニュー資金別貸借対照表
緑 分母を小さくするには回転しない在庫整理が必要っていうこと。
父 それもある。しかし将来の収益を確保するために不断の投資と十分な減価償却、不要資産の整理といった二律背反的要求を満たしていかなければならないところに、経営の難しさと同時に醍醐味があると思う。稲盛氏や大野氏の購買哲学を会計視点からいうとこう言うことになる。
オーラ背に昇進力士来五月場所
5月11日06:52:36
13.18 ニュー資金別貸借対照表
父 CEOは定期預金利子率以上のROAを稼ぎ出す至上命題をもっている。なんとなれば、定期預金利子率も稼げない事業ならリスクを冒して事業をするより定期預金にしておく方がましだからだ。
緑 今の日本は利子率が低いので、実感がないけれど。
父 ジョウンズ氏がこの発言をしたころ日本の定期預金の利率は5%位であったと記憶している。ROA（総資産利益率）を高めるには分母を小さくしなければならない。
夏草に消えし生き物何ならん